第3章 能减排(2 / 5)

勤部门

1. 职责

加强办公区域的能源管理,降低办公能耗。

做好食堂、宿舍等区域的节能减排工作。

负责企业绿化和环境卫生管理,营造良好的工作环境。

2. 目标

办公区域人均能耗降低[X]%以上。

- 食堂、宿舍等区域的能源消耗和废弃物排放明显减少。

企业绿化覆盖率达到[X]%以上,环境卫生状况明显改善。

(六)销售部门

1. 职责

推广节能环保型产品,提高市场占有率。

向客户宣传企业的节能减排理念和成果,树立企业良好形象。

收集客户对节能环保型产品的需求和反馈,为企业产品研发提供参考。

2. 目标

节能环保型产品的销售额占总销售额的比例达到5%以上。

向客户宣传企业节能减排理念和成果不少于5次。

收集客户对节能环保型产品的需求和反馈不少于30条。

四、具体措施

(一)行政管理部门

1. 制定节能减排政策和规章制度

制定《企业节能减排管理办法》,明确各部门的节能减排职责和目标,规范节能减排工作流程。

建立节能减排考核制度,将节能减排指标纳入部门和个人绩效考核体系,对节能减排工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未完成节能减排指标的部门和个人进行处罚。

2. 组织开展节能减排宣传教育活动

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举办节能减排知识讲座,邀请专家学者为员工讲解节能减排的重要性和方法。

开展节能减排主题征文、演讲比赛等活动,激发员工的参与热情。

在企业内部宣传栏、网站等平台上宣传节能减排知识和成果,营造良好的节能减排氛围。

3. 协调各部门之间的节能减排工作

定期召开节能减排工作协调会,听取各部门的工作汇报,协调解决工作中出现的问题。

建立节能减排信息共享平台,及时发布节能减排政策法规、技术动态和工作经验,促进各部门之间的交流与合作。

(二)生产部门

1. 优化生产工艺

对生产工艺进行全面评估,找出能源消耗高、污染物排放量大的环节,进行优化改进推广应用先进的生产工艺和技术,如清洁生产技术、节能型生产工艺等,降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。

加强生产过程中的能源管理,合理安排生产计划,避免设备空转和能源浪费。

2. 加强设备管理

建立设备台账,对设备进行分类管理,制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养。

采用先进的设备监测技术,实时监测设备运行状态,及时发现设备故障和能源浪费问题,进行维修和整改。

淘汰落后的高耗能设备,引进节能环保型设备,提高设备的能源利用效率。

3. 废弃物分类处理

建立废弃物分类管理制度,对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、运输和处理。

加强废弃物的回收利用,对可回收利用的废弃物进行分类回收,交由专业的回收公司进行处理,提高资源回收利用率。

对不可回收利用的废弃物进行无害化处理,减少对环境的污染。

(三)技术研发部门

1. 开展节能减排技术研发和创新

设立节能减排技术研发专项资金,鼓励技术人员开展节能减排技