数据的统计并不如电影票房那么及时，特别还是美国和日本同时上架的情况。

不过，11月3日到11月9日一周，原本的第一批10万盒游戏卡带迅速售罄，丹妮莉丝娱乐又紧急向任天堂增加了20万盒卡带的订单。

11月13日，《忍者神龟》上架第一周的销量正式出炉，北美和日本两大市场合计销售数量为26.3万盒，销售额高达1570万美元。

相比电影票房，电子游戏的销售曲线更像是音乐唱片，有着很强的生命力。

《忍者神龟》首周26.3万盒的销量，虽然没能打破业内很多游戏首周四五十万盒的销售纪录，却也惊呆了一大批人。因为以往那些销售纪录前列的游戏基本上都是第二代第三代续作，《忍者神龟》却是初代作品。

首周26.3万盒，考虑到这款游戏优秀的质量和口碑，未来一年内的总体销量达到四五百万都没有问题。预计500万盒的游戏总销量，虽然达不到《超级马里奥》系列逆天的千万级别，却绝对已经属于现象级电子游戏行列。

游戏销量其实就意味着市场的认可，丹妮莉丝娱乐立刻追加投入进行第二波大规模宣传，关注度进一步提高，不可避免地再次带动《忍者神龟》游戏的销量。

畅销的现象级电子游戏通常都有着很长的生命周期。

因此，只是《忍者神龟》这一款游戏的成功，通过接下来的续作开发就至少能让暴雪工作室吃上五年，这无疑也意味着，丹妮莉丝娱乐一举在电子游戏领域站稳了脚跟。

丹妮莉丝娱乐总部。

时间是11月15日，周三。

会议室内。

《忍者神龟》游戏获得成功，南希就开始盘算暴雪工作室的下一步扩张计划。

“售价60美元的游戏卡带，相比卡普空几家可以自行生产卡带又有着权利金优惠的厂商高达50的毛利，我们的工作室毛利润空间只有30左右。不过，只是这一款《忍者神龟》游戏，首周26.3万盒的销量就已经让我们收回了暴雪工作室过去大半年的所有投入并且实现了200万美元净利润。接下来一年，这款游戏预期的净利润规模将达到1亿美元。我的下一步计划是向pc游戏领域扩展。从零开始太慢，既然已经对游戏产业有所了解，我希望能够直接通过收购进行扩张。”

西蒙还没有说话，近期又做了不少工作的艾米就问道：“任天堂的独占性是很强的，南希，你怎么解决这个问题？”

任天堂现在几乎可以说是统一了主机游戏市场，红白机在日本和美国两大市场的占有率都超过90，这家公司也因此正处在最强势的阶段，哪怕是与其关系最亲密的六大厂商也都说封杀就封杀，更不要说二三线游戏制作公司。

南希显然也考虑过这个问题，道：“我们可以保持pc游戏部门的单独运营，不与暴雪工作室产生交集。而且，我们也不会与世嘉、雅达利这些任天堂的竞争对手合作，收购pc游戏厂商后，还可以选择一些优秀的pc游戏向任天堂主机平台移植，这样可以最大程度消解任天堂的敌意。”

艾米显然不这么认为，扭头看向西蒙。

《忍者神龟》的销售业绩如此出色，她并不觉得有必要向pc游戏拓展。

这个年代的pc游戏市场规模还远远无法与主机游戏相比，如果因为向pc领域拓展触怒了任天堂，导致暴雪工作室遭遇针对，那就得不偿失了。

西蒙也不认为专横的任天堂会放任丹妮莉丝娱乐‘三心二意’。不过，他同样不打算把暴雪工作室绑定在任天堂这艘已经盛极转衰的大船上，于是问道：“你看中合适的目标了吗？”

南希点头，将两份资料分别递给西蒙和艾米，道：“艺电公司（electronic arts），这是一家总部位于旧金山