效率问题，而且薪资成本同样不低，选择外包给印度，无疑是最要的选择。

要知道，这种看似简单却又需要一定专业技能的工作，如果是美国本土，哪怕不在人力成本非常昂贵的硅谷，两三千美元的月薪也是跑不了的，而印度，同类型员工的年薪都还不到1000美元。

如此差距一点都不夸张。

对比一下就很明了，这个年代与印度毗邻的中国，经济发展状况还要更好一些，中国工薪族的平均月薪也只有300到500人民币，哪怕按照5000人民币年薪计算，换算下来也还不到700美元。

这种人力成本优势让贝佐斯等人从一开始就非常重视与印度软件外包厂商的合作，随着互联网基础设施的不断完善，远程沟通越发便利，这种合作也在不断加强。

持续几年的爆发式增长之后，再加上现阶段硅谷人才缺口的不断扩大，伊格瑞特公司1994年度的软件外包总量预计将达到3亿美元，虽然出于各方面考虑能够交给印度厂商的订单只占外包总量的70，但超过2亿美元的软件外包订单，也绝对是过去一年行业总产值还不到5亿美元的印度各大软件厂商不惜一切代价争取的对象。

毕竟，拿到了伊格瑞特公司的订单，代表的并不仅仅只是一笔巨额收入，还有潜在的企业知名度增益。拥有‘伊格瑞特公司合作伙伴’这一标签，面向其他科技公司招揽业务时，达成合作的几率肯定大幅增加。

伍德赛德别墅的书房内。

西蒙读完阿齐姆·普莱姆基的亲笔信，一边翻阅对方精心准备的企业介绍手册，脑海中的思绪却开始发散。

如果阿丽雅引荐的是其他人，西蒙只会稍微应付一下，并不打算理会。

因为时间和精力有限，对于伊格瑞特，乃至维斯特洛体系内部的其他很多公司，西蒙都只负责把控大方向，尽可能不去插手具体管理决策。

不过，既然在原时空中能够做到印度软件行业首富，阿齐姆·普莱姆基倒是能够让西蒙破例一下。

这些年，维斯特洛体系快速发展壮大的最主要秘诀之一，其实就是西蒙对‘人’的投资。

无论是丹妮莉丝娱乐根据西蒙的记忆‘提前培养’的电影人才，还是维斯特洛体系诸如杰夫·贝佐斯、雷蒙德·史密斯等高管，都是西蒙记忆中曾经大放异彩的人物。这些人在某种程度上已经证明了他们拥有带领企业走向辉煌的潜质，再加上西蒙给出的丰富资源支持和正确的发展方向，最终才造就了维斯特洛体系现在的一切。

阿齐姆·普莱姆基，显然也是一个拥有类似潜质的人。

打定主意，西蒙的思绪继续深入。

随着互联网产业的爆发，现阶段硅谷科技人才的总缺口规模已经达到30万以上，各家科技公司想方设法争取人才的结果自然是行业薪资水准的大幅增加。伊格瑞特当前招聘软件工程师，年薪最低都已经是5万美元起步。

另一方面，因为美国严格的移民政策限制，世界其他很多国家的大批优秀软件工程师却被挡在北美之外。

这些人无法进入美国，并不意味着他们无法为硅谷服务，信息时代最大的优势就是可以拉进人与人之间在交流沟通方面的距离。而且，既然伊格瑞特公司拥有大量的软件外包需求，同样在硅谷人才缺口煎熬下的其他很多科技公司应该也同样如此。

既然这样，伊格瑞特或许能够创建一个专门的软件外包平台，为硅谷和世界各地的潜在合作伙伴建立一架合作桥梁，这绝对会是一笔很大的生意。

最重要的一点，这么做，还可以为美国以及全世界创造海量的工作机会。

对于现在的维斯特洛体系而言，掌握越多人的饭碗，面对美国乃至世界其他各国政府，也就拥有越强大的话语权。任何一位政客，如果因为打击